途牛分销品牌升级为“笛风云” 推“包机通”“包房通”

2020-01-20 14:50:06

10月23日,突尼斯"云服务新共享-FLUTE品牌升级会议"在北京举行。在新闻发布会上,除了突尼斯人的分销渠道"FLUTE假日"升级为"笛风云"外,FloFengyun的团队票务交易平台"《宪章》"和酒店宪章价格共享平台"白方通"也同时出现。突尼斯人YuDunde说,FLUTEWindCloud将与合作伙伴合作,通过"云服务,新共享"升级模型来共同取胜。

“长笛与风”发展四个关键词:分享、信用、包装价格、社区。

升级的“长笛风云”已经发布了一个新的品牌识别系统。它的标志是一个象征的云,主要的对象是一支短笛,它所产生的长笛风向发散和连接,最终形成了云、多层次的包围和相互连接,体现了技术互联和共享的理念。

余敦德说,在未来的笛子发展中,通过运用"共享"、"赊帐"、"包装价格"和"社区社区"的概念,可以为供应链的上游和下游合作伙伴提供优质服务。

它一方面帮助经销商建立覆盖全球的长尾采购网络,一方面帮助分销商建立全球长尾采购网络,另一方面帮助批发商建立覆盖县市场的长尾销售网络。

长笛建立了学分制。在交易过程中,随着信用数据和外部公共数据的不断积累,应收账款坏账风险可以得到长期的解决,所有通过长笛风进行的销售和购买都将得到保证。长笛风云以信用数据为基础,开展供应链金融服务,为上下游提供金融服务。

长笛风云推出“包价”解决方案。包机价格制度承诺只使用机票和酒店房间包装,不单独出售,不影响正常的单程票和酒店销售制度。同时,只有包装不仅销售,才能让经销商获得更优惠的收购价,通过包装与其他资源进行销售,为客户提供更优惠的套餐选择,从而提高航班座位率和酒店客房入住率。

同时,长笛风云还使批发商和经销商有能力通过社区的工具经营和积累自己的客户,改善老客户的服务和新客户的获取,促进客户的回购,获得利润。

将“长笛风云”升级为“旅游云服务提供商”,预计2018年全年交易额将达到37亿元。

2015年9月,突尼斯在线旅游分销渠道"FLUTE假日"在线运营。经过3年的发展,FLUTE假期已连接到23000多家优质供应商,开发了33000家经销商,截至今年9月营业额为28亿元。

品牌升级后,突尼斯长笛风云分公司总经理高健表示,“长笛风云”将通过连接与经销商和供应商共享整个类别的长笛风云供应链和全国分销渠道,从而更好地为双方服务,降低批发商长尾渠道的销售成本和经销商的长尾购买成本。与此同时,长笛风云将进一步扩大其渠道优势,到2018年底将其经销商扩大到35000家,并在2019年将其销售团队扩大到35000多人,渗透到三四层市场,更好地为两端的供应和分销服务。

FLUTE也将致力于成为一个数据和技术驱动的"旅游云服务提供商"。在数据驱动方面,Piper将使用大量交易数据、行为数据等来帮助旅游资源购买和销售更多相关的市场需求。同时,FLUTE将为供应商和经销商提供供应链金融服务,并协助上游和下游旅游服务提供商解决财务困难。FLUTE也将共享旅行社的信用数据,以降低中小型旅行社应收账款坏账等信用风险。此外,FLUTE将构建"供应链创建平台",引入"合作伙伴系统",并更好地帮助合作伙伴成长。

长笛云通过动态包装和云服务实现技术驱动.动态包装支持分销商创造特色的生产线产品带。同时,长笛云为不同的音量合作伙伴提供了不同的云服务解决方案,包括云接收小程序、云接收微信解决方案、开放公共云、开放云平台等。对于中小型交通平台,风笛云还可以提供机票、酒店、机票列表资源API接口或H5输出。

累计交易额超过10亿元,2.0愿与更多合作伙伴共赢.

本次新闻发布会上,长笛风云队票务交易平台“包机通行证”也着重于外观,为长笛风云合作伙伴带来包机机票销售的新途径,并宣布“包机2.0”即将到来。

运输力量和航线资源的进一步利用空间为包机市场提供了发展机遇。在以往的包机售票中,团队机票主要通过离线搜索资源和人工报价方式销售,在成本、效率、库存风险等方面存在压力。2017年,在途牛的在线“特许”业务开始运作。通过“宪章”,供应端合作伙伴可以快速到达采购端、系统管理库存率和实时结算交易资金;采购端合作伙伴可以垂直购买单手资源,系统一次出价,采购成本是一步。

自2017年启动以来,“包机”累计交易额已超过10亿元,门票供应商超过10亿元,票务分销商3万多家,使合作伙伴能够在网络共享、数据共享、技术出口、金融授权等方面有所作为。同时,团队客票和酒店、接待等资源打包成“票务”套餐进行销售,为客户提供更优惠的套餐选择,更充分地利用运力和航线资源。“门票”套餐不仅可以通过突尼斯的零售系统销售,而且可以在长笛中共享和发布,从而实现与其他团队门票交易平台的差异化竞争。

“目前,面对三四线城市包机数量的增加,航空枢纽的多样化,洲际航线的垂直化,渠道的碎片化,征集和营销的长尾巴,我们将通过‘包机通过2.0’全面推出包机市场。与全球GDS互动,智能拼接定期航班和包机航班的最佳组合;连接地面交通,通过最后一公里的旅行;为客户带来陌生的通用航空公司;创新和利用社区的新营销,创造新的C2B机票销售。”突尼斯旅游网BU总经理彭说。

拓展“包房通”业务构建酒店包装价格共享平台

在这次会议上,突尼斯还向风箱和云合作伙伴提供了“房间连接”的酒店包装价格分摊平台。

突尼斯饭店部总经理李钦文说,出境旅游和定制旅游的发展带动了国外酒店需求的增长,但酒店入住率仍有进一步提高的空间。“包房通”通过酒店资源和机票、火车票等资源打包成套餐进行销售,为客户提供更优惠的套餐选择,从而提高酒店客房入住率。包装价格的资源直接通过牛出售,资源在私人渠道中共享和释放,充分利用牛的包装优势,实现与其他酒店分销平台的差异化竞争。

针对包装酒店资源不丰富、确认不及时、询盘房效率低、订单被拒收、商铺缺货等问题,“宝胡同”已与世界170多个国家和地区的15.5万多家酒店进行了交流,拥有全面的静态数据资产,便于经销商更充分地了解酒店资源并向客人推荐。此外,“宝胡同”还与国内外大网红酒店相连,提供独家优惠价格,满足了消费者对时尚的需求,引起了广大经销商的关注。

更好的服务保证也是“包-胡同”的一个亮点,包括“确认时间不超过24小时”、回扣订单的确认和“酒店全部账单的50%”的保证,这可以显著减少酒店预订分销商的售后损失。今年,“包胡同”继续作用力。仅就日本而言,“宝胡同”实现了超过100%的季度环比增长。