背靠“客房经济”,酒店展开新一轮跨界

2020-05-25 14:57:33

1月26日,开元酒店集团的杭州开元森园度假村项目将全面投入运营,一座涵盖酒店住宿、水上公园、儿童公园等角色的休闲度假综合体即将诞生。在健身房等设施成为许多酒店的“标准”后,酒店开始进行新一轮的跨境主题公园、休闲娱乐等领域的建设,这也可能成为酒店集团之间的新战场。

酒店住宿成为休闲度假市场的突破口

据中国社科院旅游研究中心介绍,到2022年,中国休闲度假旅游市场预计将达到4.549万亿元,优质休闲度假旅游将迎来发展机遇。住宿作为旅游业最重要的环节之一,正日益成为掘金休闲度假市场的突破口。

1月26日,开元旅游集团杭州开元森公园度假村项目将全面投入运营。据了解,该项目总投资约11.7亿元,占地面积300亩,将覆盖酒店住宿、水上公园、儿童公园、教育等领域,旨在建设“一站式旅游目的地”。

据媒体报道,早在2010年,开元旅游集团就让德庆更容易推出家庭短期度假公园模式,但由于资金等因素,项目进度停滞不前。2016年9月,德清市开元森宝假日公园项目终于启动,其中包括水上公园、度假酒店等,总投资15亿元,预计将于2019年开业。

直到2014年才进入当地主题公园的世茂集团(Shimao Group)也提出了“酒店休闲度假”的构想,目标是家庭和青年市场。世茂大陆酒店,绰号“神坑大酒店”,于2018年11月开业,紧邻上海世茂精灵城主题公园。据了解,与跑马地、方特等主题公园相比,主题公园占地面积约6万平方米。目前,园区项目第一期已经开工,二期项目也将引进蓝精灵IP。同时,酒店还努力与周边旅游资源相结合,开展直升机观光等。

依托“客房经济”,酒店跨境休闲度假

由此可见,把酒店本身打造成休闲度假胜地的项目,正不断吸引着酒店、房地产开发商、主题公园等。业内人士认为,旅游的本质是体验经济,客房作为消费终端,将成为跨境合作的重中之重。

“酒店核心资源,即在产业链的上游和下游共享客户和核心竞争力,可以产生尽可能多的效益。客人也可以在酒店隔夜进行促销。酒店跨境管理是提高酒店竞争力的来源之一。LaSplenidaConsultingInstitute的首席知识官赵Huanyan说。据了解,上海半岛酒店的商场收入已达到酒店总营业收入的20%。

目前,健身房和其他设施已经成为许多酒店的“标准配置”,但这实际上是酒店跨境的最初形式。其次,酒店跨界主题公园、商务、娱乐等,将成为酒店核心资源进一步外化。除了开元旅游集团直接建设主题公园等重大举措外,许多酒店还选择了较轻的模式,以改善住宿体验和服务。

举办地中海俱乐部的多星级旅游,无疑是国内酒店休闲度假领域的重要参与者。据了解,第一个地中海俱乐部度假村诞生于1950年,提供住宿、饮食、体育、赛事、设备甚至教练指导、会议设施、私人会议空间等全方位服务。目前,中国有6个地中海俱乐部,分布在北盆、安吉、北戴河、桂林、三亚和阿巴利等地,这些俱乐部都是轻资产。

与地中海俱乐部服务类似,2016年,东石国际推出中高端度假品牌,将度假酒店与旅游运营相结合,以酒店住宿为核心利润点,以配套活动为景点,为游客提供各种度假体验。

酒店把赌注押在休闲度假的综合效益上。

虽然跨境管理将成为提升酒店竞争力的源泉之一,但能否成为未来的发展趋势仍有待探讨。在业界看来,这一直是酒店集团之间的竞争。

赵焕炎认为,跨国经营需要有实力的酒店投资者集团,单一的酒店是负担不起的。如凯阮大酒店、神坑大酒店等,背后的酒店集团投资,目的是为了综合效益。另外,由于酒店的综合效益,酒店本身长期的投资回报,以及其他物业开发带来的成本压力,并没有成为主要矛盾。

据了解,神坑大酒店除了位于新主题公园外,还位于松江的“上海之根”,附近的广富林遗址、石山天主教堂、观象台等小区的酒店所有者世茂集团。开元杭州和德庆项目,也位于4A景区附近。

酒店转型休闲度假情结,成败仍取决于消费者。据了解,巴厘岛地中海俱乐部以前的模式是在竞争中模仿,公司的市场份额下降,业绩下降。“吸引消费者,重点是交通便利,两小时内自动驾驶;第二,亲子活动设施。”赵焕炎说:“父母子女活动的一般结合和当地独特的资源更具吸引力.”饭店应与当地优势资源合作,开展消费内容,实现优势互补,充分发挥协同作用。“

公司也这样做,而开元森公园度假公园项目的重点是儿童公园等。地中海巴厘岛俱乐部为这个国家推出了Joyview度假村,更强调在城市周围短途旅行,而且该地点也位于大城市2小时车程内的一个区域。